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贴着你的角色和行业

同一套数据,不同的视角与权限;不同的行业,不同的经营重点。下面以常见场景为例——这些也只是观思动能生成的应用之一类。

按角色

从老板到一线,每个人都有自己的那块屏

点开任一角色,看他的「看得见 · 想得清 · 动得快」。

老板 / 总经理生意做多大、赚不赚钱、有没有风险,不想再等人做表才知道。
看得见

经营驾驶舱:销售额、毛利、应收、库存金额、订单交付、Top 客户 / SKU,每天一条经营日报推到钉钉。

想得清

毛利下滑、应收堆积、库存积压、订单延期等风险,AI 主动标红并讲清原因。

动得快

一键把问题派给对应负责人,在钉钉里追踪进展,事情有没有落地一目了然。

财务负责人应收、账龄、回款、毛利口径,天天靠 Excel 拉,慢还容易错。
看得见

应收账款、客户账龄、逾期金额、回款进度、毛利与费用,一屏掌握。

想得清

哪些客户即将 / 已经逾期、账龄在恶化、毛利异常,AI 提前预警。

动得快

自动提醒对应销售跟进回款、回写回款记录、对账闭环。

销售负责人 / 销售自己的客户、订单、回款、交付,散在 ERP 和钉钉群里,记不全。
看得见

我的销售订单、客户、回款、交付进度,只看自己 / 本团队的,权限隔离。

想得清

哪个客户回款慢、哪个订单要延期、哪个大客户在掉单,AI 提醒。

动得快

在钉钉里跟进客户、记录承诺回款、推动发货。

仓库负责人缺货、压货、呆滞,全靠盘点和经验,常常发现得太晚。
看得见

实时库存、出入库、安全库存、呆滞库存、采购在途。

想得清

低于安全库存、超储、呆滞,AI 主动报警并给出预计断货天数。

动得快

缺货自动通知采购、库存异常推送相关人、回写处理结果。

生产负责人生产订单进度、计划 vs 实际、卡在哪道工序,不透明。
看得见

生产订单、工序进度、计划 vs 实际、交付排期。

想得清

哪个订单可能延期、哪道工序卡壳、物料是否齐套,AI 提示。

动得快

延期风险推送、协调物料与工序、回写进度。

按行业

懂中国传统行业的场景,不是通用模板套壳

行业最头疼的事常被生成的应用(示例)
制造业产销协同、物料齐套、生产进度、成本毛利说不清生产报工 · 工序进度 · 库存 / 齐套预警 · 经营驾驶舱
贸易 / 批发走量薄利、应收风险大、库存周转慢应收跟进 · 库存周转预警 · 毛利与 Top 客户监控
仓储 / 连锁零售多仓多店库存乱、缺货与呆滞并存多仓库存预警 · 动销分析 · 调拨提醒

不在上面?没关系——任何行业的内部场景,描述出来就能生成。

不管你是哪个角色、哪个行业,
都从描述需求开始